安徽公司：精準(zhǔn)“體檢”查不足 靶向整改促提升

▲安徽公司淮南公司盤塘光伏電站全周期智慧清洗系統(tǒng)正在清洗組件。

　　安徽公司黨委堅(jiān)持學(xué)查改一體推進(jìn)，靶向定位糾治頑瘴痼疾，推動(dòng)集中整治取得顯著成效。

　　聚焦問題整改，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理，統(tǒng)籌紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督等抓手，形成聯(lián)合督導(dǎo)抓整改；組成聯(lián)合調(diào)研組，深入一線，聚焦管理提升、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、一線員工關(guān)切等方面，調(diào)研14次，征求意見建議21條，制定為基層減負(fù)舉措15項(xiàng)，明確“四個(gè)精簡(jiǎn)”“四個(gè)一次”工作機(jī)制，發(fā)文較同期減少27%，會(huì)議較同期減少20%。

　　抓實(shí)“基層管理提升年”工作，建立“分片包保”工作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)基層管理的問題和不足93項(xiàng)，并實(shí)行線上抽查、線下監(jiān)督方式抓整改，整改率達(dá)50%以上。組織對(duì)現(xiàn)行制度體系執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，立足各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，編制《業(yè)務(wù)流程圖》《業(yè)務(wù)表單》，推動(dòng)管理水平整體提升，把整改成果轉(zhuǎn)化為制度成果。深入開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，設(shè)置關(guān)鍵行動(dòng)項(xiàng)10條、具體工作內(nèi)容34項(xiàng)，推動(dòng)提質(zhì)增效持續(xù)實(shí)現(xiàn)增利，利潤(rùn)總額提前實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半。